我的完善练习生们
文/杨玄章
吃亏之道
曾，我的项目组中有一个小项目，因为之前与客户及商务部分没有完全沟通好，项目标需求不竭在变，做的内容也很是难。一来二去，这个项目成了年夜家都不肯意碰的雷区。正好公司经由过程年夜学生练习打算雇用来一批练习生，在各个部分做过营业介绍以后，年夜大都同窗在选择的时辰都但愿可以找到一个轻易出功效的工作，而不肯意碰这个”老迈难”的项目。只有小曾站出来讲：”若是年夜家都不肯意选这个项目，我来做吧！”他的同窗劝他：”还有其他项目可以选，干嘛要选这个困难？练习做不出功效，对今后找工作没甚么好处，这不是本身找亏吃么？”
我那时也很受惊，觉得他只是毛病地估量了这个项目标难度。但后面的故事更让我受惊，小曾很仔细地梳理了之前项目掉败的缘由，凭仗本身的专业能力找到了关头的关键，在很短的时候内解决了首要问题，并把此中的系统与其他系统的对接也全数完成了。那一年正好是金融危机，公司的招人打算全数冻结，理论上没有练习生可以留下，可是部分带领仍是找中国区总裁争夺了一个名额，留下了小曾。
选择有难度的工作或”烂”项目常常被年夜家看做是吃亏的表示，由于如许做出功效的可能性会小一些，可是，若是可以把”卡在带领喉咙里”的工作做好，就可以更快获得带领的承认，做出更年夜的成就。由于，”济困扶危”常常要比”锦上添花”好很多。
自律的耕作者
小孙和小李插手公司成为练习生时，在统一个项目组里从事近似的测试工作。两小我的能力一起头不同比力年夜。小孙属于能力一般，干事情不温不火的人。小李老是龙精虎猛的，能力比小孙也要强一些。小李在工作起头的时辰表示很抢眼，工作做得很快，与其他人相处得也比力和谐。小孙则一向连结着很不变的节拍，工作做得算不上超卓，却也做得很扎实。
没多久，带小李的员工找到我埋怨：小李的工作固然做得不错，可是细节问题上太粗拙了，很多多少缝隙都需要填补。并且，他干事情老是不依照打算来，有点儿天马行空，交给他的工作都是最后赶工完成，风险太年夜了。后来，小李的工作固然都完成了，但老是磕磕绊绊，和他一路工作的员工和练习生都惶惶不安的。练习期竣事时，小李和小孙都但愿可以插手公司，可是雇用岗亭只有一个。拿着两人的面试材料，带领说了一句话：”招人看潜质，靠谱是最主要的潜质之一，能力可以进公司再培育。”终究小孙顺遂地插手了公司。
在多年的实践中，我也感受到：靠谱是职场上最贵重的美德之一。这类本质让周边的同事更安心地与你合作，也让带领安心地把工作交给你。没有了这个根本，即便能力很强，工作热忱很高，也很可贵到信赖和授权。有些时辰，不靠谱的人若是能力很强，反而会带来更年夜的麻烦和粉碎力。
完善的练习生
小曹是到今朝为止我所碰到过的最完善的练习生。他起头在我的项目组里练习时，只是一个本科结业后将要起头研究生阶段进修的学生。与一般年青人分歧的是，他除存眷本身的工作外，脑海中对全部项目标年夜框架和年夜方针都有很是了了的熟悉。
在完成本身工作的同时，他很是积极地介入相干的会商，除学到了常识，还领会了年夜家的问题。针对年夜家碰着的坚苦，他年夜多可以提出可行的解决法子。(www.glen.cn)即便第一时候找不到方案，他也会经由过程调研和尝试找到方案，或是保举有近似经验的同窗来帮我们解决问题。他的尽力很快就遭到了各方面的承认。他的练习评价内外写着：能力超强，立场很是积极，对所有新常识和新标的目的一向连结饥饿感，工作很是扎实，热忱诚笃。
后来，小曹获得博士学位后，在美国顶尖年夜学找到了博士后职位并成功留校任教，现在他已成为那所年夜学的副传授，在全球学术圈很着名气。
在工作中要做到完善，除智力身分之外，视野、款式、立场、习惯等各个方面都很是主要。还有一个更主要的方面：热忱，用小曹的话说：”为本身所相信和正在尽力的工作而感应幸福，如许才可以连结工作的热忱。”
