只要你，耐得住孤单
一份工作，一种特长，一项本业，做得好， 都少不了一样工具：专注力。只要你耐得住孤单，加以光阴，会有良多机遇。
我曾带过一个部属，身世名校，英语八级，伶俐，能干，进修能力强，对良多新事物和新常识保有稠密的乐趣。我招他入公司的时辰，他结业尚不足一年，已持续跳过两家公司了。那时，我感觉他可能不会很不变，但其实是太爱才了，所以就将他留了下来，放在了工程师的位置上。
果不其然，他干了不到五个月，就提出了告退。临分开前，由于感觉我对他还不错，教了他很多工具，所以向我坦露心迹。他说，他感觉在之前待过的公司里，他的本质、能力都不差，在一些程度比本身低的人手下干活，心有不甘，所以不竭寻觅新的机遇。此次来，觉得能很快升任主管，但几个月不雅察下来，他的上司们都很不变，去职的可能性很小。而我给他增设与主管同职位的可能性几近没有，所以，不如尽早分开，领觅新路。
我说： 以你六个月的表示来看，你的成长速度已算很快了， 只要对峙下去，今后必然能独当一面。可是，此刻还不是时辰。究竟结果，专业这工具，不是年夜学里学过，理论上知道就行的，还需要在现实操作中渐渐沉淀才行。有些工具，你只有履历过，掉败过，成功过，才能从更深层面理解。此刻，良多工具你都还没有履历过，就想去做主管，太急于求成了些。只要你耐得住孤单，加以光阴，会有良多机遇。
但他其实等不了了。他感激我对他的信赖与率直，但他认为别的的路更好走。因而，就如许，决然毅然离去。我感觉很可惜。但既然这是他的选择，我只有尊敬他，并为他祝愿。
分开后，他时不时会打个德律风给我。在断断续续的通话中，我听到他的行迹飘忽不竭，萍踪几近广泛了珠三角的年夜部门角落。在德律风中，他时有埋怨世事之不公，上司有眼不识英才。但更多的，是对新公司新职位的巴望。听他不竭展转的动静，有时辰我也不由得问本身一下：莫非是我老了，不雅念太陈腐，太没有冲劲了？但很快，我又摇头。
三年后，我分开原公司，去了新公司。这家新公司成长很快，员工膨胀得很快。在我接办后，短短半年不到的时候里，我所管辖的部分由50人，敏捷增添到400人。如斯一来，办理和培训都酿成了很年夜的挑战，一些主要岗亭上，人材更是变得奇缺。那时辰，尝试室进口了良多仪器，原尝试室负责人开不动装备，因压力太年夜，申请告退。我在部分内选了很久，选不出继任人选，而行政部，也好久找不到适合人选。正在焦灼中，我突然想到了三年前告退的那位部属。我感觉他是块璞玉，只是缺少砥砺，或许，履历过如许一段过程，能成长冲破也说不定。因而打德律风给他，他听了很冲动，当即就承诺过来了。
在这份新职位上，他干得很投入，前进速度很快。他逐日伏案翻译资料到深夜，白日不断调剂测试法式。不久，尝试室所有装备都有序地开动了。尔后，他又对所有的功课文件进行了梳理，从头进行了点窜，增订。他的勤恳和用功，也引发了同事们的注重，都对他奖饰有加。（励志文章 www.glen.cn）有那末一段时候，我感觉，或许给他这么一个宽松的情况，供给一个让他充实阐扬才调与劲头的岗亭，他可能会真正超出，跃升到一个全新的条理去。
可是，好景仍是没能延续太久。入职的同事，乃至那些前提跟比他差良多的人，现在，很多多少都已在这个行业中展露头角，完全跃升到别的一个条理去了，而他却还在为十年前最初想实现的梦打拼。真是惋惜了。
趁着芳华好韶华，好好履历，好好争夺，好好成长，我同意。可是，我们也得大白别的一件工作：光有机遇是不敷的，还要晓得舍弃。某些看似更好的机遇，更年夜的权，更多的利，其实其实不像看起来那末夸姣。乃至有良多圈套。良多人之所以凑数其间，是由于贫乏才调，没有机遇。而我这位老部属则刚好相反，由于其在智力与学历上的先天前提，所面对的问题是：机遇太多。成果，机遇酿成了他的灾害。一个个很好的机遇，要末没能掌控住，要末没能对峙住。更惋惜的是，当一个个机遇摆在他眼前，没被好好善用以后，又酿成了一个个机遇泡沫，而他就如许，沦成了机遇孤儿–反而掉去了成长机遇。
一份工作，一种特长，一项本业，做得好， 都少不了一样工具：专注力。所谓专注力，就是在工作上，事业上，生意上，能心无旁骛，全身心投入。一件工作，只有全身心投入去做了，才能超出常人，能他人之不克不及。所谓台上十分钟，台下十年功；别只看到他人出头露面的风光，也要大白，在台下，还有你不曾看见过的十年孤寂、哑忍、修炼、锤炼，和对峙。
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