励志文章：掉败是掉败之母，成功是成功之母
梁菲研究生结业后，如愿进入一家很不错的公司担负总司理助理。这是一个可以或许直接接触企业中高层的职位，具有很是好的进修与自我晋升的机遇。
总司理助理有很是琐碎的工作需要处置，需要详尽并且有打算性，具有雷厉盛行的气概气派。而梁菲很是存眷四周人的感触感染，很难强行要求他人，显得比力薄弱虚弱。她感觉若是不克不及够改变近况，将得不到晋升办理岗亭的机遇。为此她投入了年夜量的时候，想要冲破本身的”短板”。好比，遇事强硬，多要求；为本身筹办了簿本、灌音笔，但愿能记下每件提早应当放置好的工作，每个需要注重的要点；她还养成了记”毛病笔记”的习惯，将本身每次工作中产生的掉误记实下来，并在后面写上了下次应当作出的调剂等等，但愿可以或许帮忙本身酿成一个详尽、有层次且打算性强的职业司理人。
对峙了一段时候下来，她工作中的打算性有所晋升，掉误的呈现率也有所降落。可是因为她在工作中立场比力强硬，和四周同事本来伴侣般和谐的关系冷了很多，更多是公务公办的来往。
面临满满的”毛病笔记”，她感觉很不舒畅，很受挫。但长于对峙的梁菲是绝对不会等闲抛却的，由于她深信若是不克不及降服错误谬误，不克不及超出掉败，就不会取得成功。
由于她坚信一句名言：掉败是成功之母。
木桶可以或许装几多水，取决于最短的那块木板？
木桶理论是我们熟知的理论：一个木桶不管有多长的板，终究可以或许装下几多水，取决于最短的那块木板。
在我们的职业成长中，对很多人而言，对本身弱点的惧怕常常压服了对本身优势的决定信念。若是把糊口比作一场纸牌游戏，我们每一个人手中既有优势牌，也有弱点牌，可是我们年夜部门人认定弱点压服优势。
曾在心理咨询课程中碰到一个很是受挫折的发卖员。他喜好实干，可以或许供给有价值的办事，长于存眷他人的感触感染，但他一向猜疑于本身不长于找到与人闲谈的话题。每次看到此外发卖人员可以或许不着边际地与客户、老板侃年夜山，关系很和谐的模样，他就感觉很是恋慕。（励志名言 www.glen.cn）他是一个很勤恳的人，为了降服这个”错误谬误”，乃至强行去背诵他人聊天时辰的每句话，可是一到了新的处所，碰见新的人，就会发现之前的阿谁话题又不该景了。在几回再三遭到挫折后，他起头思疑或许是由于甚么童年影响或是其他甚么心理身分，因而报名加入心理咨询的课程但愿能解决这个”问题”。
可是，这真的是一个”问题”吗？莫非必然要超出无数次的掉败，才可以或许取得成功？
掉败是掉败之母，成功是成功之母
成功其实不是掉败的对峙面，对掉败的研究其实不能帮忙我们学到甚么成功的经验。
我们会毛病期望能经由过程研究对我们办事不对劲的客户来领会对劲的客户，经由过程员工的弱势来促使他们阐扬优势，经由过程领会病症来知道若何连结健康，经由过程离婚来领会婚姻，经由过程哀痛来体味喜悦。
对不成功的团队进行研究，你会发现团队成员之间时有争执。而对成功的团队进行研究时，你会发现他们的团队成员之间也一样有良多争执。是以，为了找出成功团队的法门地点，你就得对成功的团队进行查询拜访，找出他们在不争执的时辰都做了些甚么。
若是我们想要成功，就要进修领会成功的特点。一小我或一个机构要想成功就要扩大优势而不是简单地靠填补弱势。
吉姆·柯林斯在《从优异到出色》一书中也提出了一样的设法，他提出那些伟年夜的公司都把精神放在少数”世界上就他们能做得最好”的几件工作上。经由过程对优异企业的研究，不管从星巴克到雷克萨斯，从苹果到戴尔，从沃尔玛到百思买，你都能发现他们中的年夜部门都千方百计把这条建议付诸实践。
成功者虽然路径各别，却有必然之规。之所以人比人，气死人，就是由于以己之短，比人之长，越比越灰。与其老想本身没甚么，不如多想本身有甚么，然后想法把它用好。这不是说，人可以疏忽错误谬误，而是与其追寻盲目标”琴棋字画”，还不如”断其一指”尽可以由它去。
能绕曩昔的，都不是障碍。
