雷军的宿命

  雷军的宿命    中国互联网业的”活化石”雷军说本身曾是”不怕苦,不怕…

  雷军的宿命
  
  中国互联网业的”活化石”雷军说本身曾是”不怕苦,不怕累,谋事在人”,但此刻他决心要换一种活法,”我们找对了一个风口,连猪都能飞起来的风口。能引发这么年夜的存眷,有这么多人知道,就是情势比人强。”
  
  再动身
  
  2007年12月的一个深夜,北航北门的柏彦年夜厦。金山软件的CEO雷军需要做一次辞别,他或许想过,这是最后一次待在金山的办公室了。有人记实了那时景象,”掐灭手中的烟头,雷军从办公室的沙发上站了起来,拎起双肩背包搭向背上。包比日常平凡沉,他的动作比日常平凡有些缓慢。”
  
  那时辰的雷军,已成名多年,被称为中国互联网业的”活化石。”
  
  2011年事末,在卷石六合年夜厦12层的办公室内,他似不以为意地说:”我是1992年1月4号插手,2007年12月24号告退,总共差了十来天,正好整16年。”
  
  2011年7月7日,金山软件颁布发表雷军代替求伯君担负董事长,求伯君”由于健康缘由”将于半年撤退退却休。2007年12月,方才上市两个月的金山发布声明,雷军”由于健康缘由”辞去公司总裁兼CEO。
  
  重回金山后不到一周,雷军作为开创人的小米科技就揭开了面纱。若何分派精神,雷军说:”其实没有法子谢绝张老板和求老板20年来的交谊。对金山,只有当仁不让。”
  
  这些都是看得见的、时空转变后的权利更迭,而关乎人心的,寥寥数语,被一带而过。
  
  试想,一个劳模般的CEO,天天平均工作跨越16个小时,这类工作习惯对峙了十多年,突然他分开了,一会儿成了退休老干部,分开了本来的舞台,糊口变得鸦雀无声。
  
  ”那半年,没有一家媒体想要采访我;没有一个行业会议约请我加入。我有的是时候,没人记得我。我仿佛被全部世界遗忘了,刻毒而实际。情面冷暖突然间也明澈如镜。阿谁阶段,我变得一无所有,除钱。”雷军说。
  
  重回董事长,对2011年的雷军来讲,仿佛只是一个预热。一个多月后,雷军归来,他再次站到了舞台中心。
  
  2011年8月16日,798艺术中间北京会所的舞台中心,雷军身着黑色T恤和深蓝色牛崽裤,身份是小米科技CEO,他带着”一款顶级智妙手机”,对台下八百多名听众讲述降生汗青。场地仿佛太小,更多的人席地而坐,现场很是惹人注视的场景是”小米限量版工程机”的预售步队,排了一百多米。
  
  这场新闻发布会,颇像雷军和小米手机的一场脱口秀,有人感觉这和乔布斯在莫斯康尼会议中间的表演有相当神似的处所,现场有人不由得喊了起来”雷布斯”。
  
  当天现场播出了一个短片,一帮中国互联网的风云人物齐聚一堂。乐淘网CEO毕胜、多玩网总裁李学凌、金山收集CEO傅盛等人,一路摔失落手里的苹果手机,高呼:”我们要小米!”
  
  这是他们给雷军和小米的礼品。他们都曾接管雷军的投资,是老友,亦是曾或将来的合作火伴,雷军更愿意称他们为”兄弟”。
  
  发布会竣事不久,雷军公然谈到了他对乔布斯的观点:”他的问题我都想大白了,就算见到了,也没甚么可问的。”
  
  有媒体如斯评论乔布斯对中国科技和互联网行业的影响:对年夜大都企业家来讲,乔布斯是一尊随时可以被拿来附身的神,他们都知道本身不会成为乔布斯,但当其他同业试图饰演或诠释乔布斯的时辰,他们也不会放过任何挖苦和吐口水的机遇。”雷布斯”的称号让雷军成为众矢之的。
  
  这一事务也让雷军看到了他和乔布斯的差距:”乔布斯是个心里很壮大的人,他不在乎他人怎样看他,这点上我和乔布斯相差很远,固然我也是个心里壮大的人。”
  
  从鸦雀无声到舞台中心的喧哗,质疑也罢,诘责也好,对雷军来讲,媒体的连篇累牍只申明了一个信息:我回来了。
  
  勤学生的思疑
  
  ”我从小就是好孩子、勤学生,根红苗正,生在红旗下,长在红旗下。我如斯深信并践行着所接管的工具。你想一想,一个设法纯真、积极向上、很是热忱的青年人,他的崇奉一点一点被实际无情击碎。他在社会上打拼了一二十年今后,皮开肉绽,为何?他发现他所接管的那套教育是行欠亨的,你知道这多恐怖吗?多可悲吗?”
  
  1969年,雷军诞生在湖北仙桃一个教师家庭。他的中学时期,进修的空气很是稠密,”我们仙桃中学也还挺利害的。6个班考了了17个清华、北年夜,我高二的同桌上了北年夜,高三的同桌上了清华。”一向处于前几名的雷军,拿着上清华北年夜的成就上了武汉年夜学计较机系。
  
  18岁的雷军进入武汉年夜学,为了不掉队于人,他戒失落了午睡的习惯,把时候朋分成以半小时为单元,为本身拟定好每半小时的进修打算。
  
  在武年夜还产生了一件极为主要的工作,对雷军来讲,他在年夜学的藏书楼看到了一本叫《硅谷之火》的书,一本讲述乔布斯等人在硅谷倡议手艺革命的书。至今,提到这本书,雷军仿佛仍然热血沸腾,他乃至可以敏捷把那本薄薄的貌不惊人的书放在记者眼前。
  
  20岁,他用两年读完他人4年才能读完的课程,并包办黉舍几近所有的奖学金。22岁,与人合著《深切DOS编程》、《深切Windows编程》,成为法式员争相浏览的红宝书,可谓少年成名。雷军记得很清晰,年夜学班上百十来号人,他入学的成就是第24名,结业的时辰是第6名。
  
  雷军1992年进入金猴子司,6年后出任首席履行官。他延续了年夜学时的勤恳。原金山高级副总裁王峰回想,昔时雷军常常鄙人班以后约他在办公室谈工作,一谈就到三更。16年来,对雷军来说,这类劳模式的糊口其实是太正常不外。
  
  在软件业,金山被称为履行作战能力和行政组织能力都很是强的一家公司,但这申明不了问题,在很长一段时候里,金山堕入”前有微软,后有盗版”的窠臼里。以金山为代表的中国软件公司死扛平易近族软件旗号,雷军接管的教育让他深信:不怕苦,不怕累,谋事在人。
  
  雷军一向活在他这一代人的宿命里,他一向接管如许一套规范:从勤学生到好员工,从好员工到好带领。他从未对这套计划和系统发生过任何思疑。在他的率领下,金山软件、金山游戏、金山的电子商务,都做到细分范畴前几名,可是,金山仍然成不了一流公司,乃至连IPO都要苦战若干年。
  
  思疑起头在心里生了根,先是对他早年所接管的教育。雷军第一次去喷鼻港,发现清晨3点陌头很平安,并不是传说中的黑道横行,他第一次解体。
  
  尔后,他去美国待了几个月,发现外国的月亮真的比中国”圆”,他又解体了。”你叫我说甚么好呢?我们整整一代人,都挺可悲的。”
  
  这类思疑到后来,就衍酿成了对金山的贸易道路和价值系统的质疑。”其其实金山后期我就感觉不合错误了,当你深信本身很壮大的时辰,像装甲车一样,逢山开路,过河架桥,披荆棘。可是当你杀下来今后,皮开肉绽,累得要死,你在想,他人成功咋就那末轻易?”雷军在反思。
  
  雷是一个重义气的人。虽然没能成为传奇,金山仍是上了市,固然市值是国内某些互联网年夜公司的零头。
  
  比雷军年夜5岁的张向阳,清华结业后去了麻省理工学院。在异国文化的空气中,他很快就完成了自我改变,而不消皮开肉绽。
  
  张向阳在接管柴静采访时说:”到美国以后,我变得很是叛逆。我在银行里从没有存款。买车必然是敞篷车,开车途经商铺时要来个急停调头,进去买一副墨镜戴上……穿衣服必然要穿Polo,乃至梳过Ponytail(马尾)。那时我但愿过Cool的糊口。”
  
  在决议经商之前,张向阳早已抛却了诺贝尔物理学家的胡想。他认为诺奖得主其实不是那末受人注视,可能看100万次电视才会呈现一次杨振宁的面目面貌。
  
  1996年,张向阳听到华裔科学家崔琦获诺贝尔物理学奖时,居然没有一丝震动。在他看来,阿谁社会的传奇是别的一些人。
  
  张向阳和雷军心目中的英雄是统一类人。所分歧的是,没有负担的张向阳捉住了互联网海潮里的一朵浪花,而雷军则带着少年的不伏输,在16年的时候里,觉得以己之力,能改变一个财产的宿命。成果甚么也没有改变,贰心生去意。
  
  2007年12月,在记者碰头会上,雷军用深深的一鞠躬记念本身任职的最后一天。在中层沟通会上,他持续鞠躬三次,才得以平复员工复杂而冲动的情感。雷军说:”我终究把债还完。”
  
  他分开了,思虑了年夜半年,对媒体多次提到”五点反思”:人欲即天理、顺势而为、广结善缘、少便是多和倾覆立异。他对本身说,”金山就像是在盐碱地里种草。为何不在台风口放风筝呢?站在台风口,猪都能飞上天。”
  
  但是碎了的崇奉,若何重构?仅仅找到风口?
  
  幕后4年
  
  ”分开金山对我是一次重创,心理上的创伤跨越了年夜家的想象。我这小我很尽力,很勤恳,带着一帮和我一样的人,打了这么多年山河,整成这个模样,我必定不服气。如果我没尽力也认了,可是我很是尽力。二十多年,这么多的机遇,一个都没捞着,我问本身为何,问题必定出在我身上了,那我的问题是甚么呢?就是不伏输。”雷军说。
  
  有人点评雷军:很执着,但一向没站在风口上。他人做互联网的时辰,他继续做软件,最后软件业整体不可了。在他一边做软件一边做互联网的时辰,又错过了互联网成长的黄金时候,最后还被软件公司给绊住了。
  
  雷军是湖北人,”天上九头鸟,地下湖北佬”。在湖北本土着土偶看来,湖北人道格中最年夜的特点是”不服周”,一般两小我打斗的时辰,把敌手按在地上的人会问”服不服”,另外一小我会说”不服周”,这是湖北人道格中强硬不容易伏输的特点,也是雷军性情的另外一面。
  
  如许性情的人不克不及忍耐世界为什么如斯沉寂,仿佛健忘了曾有本身的存在。雷军明显不克不及容忍如许的工作产生在本身身上,他暗暗做了良多工作。4年后,圈内助和第三者仿佛都恍然年夜悟:”雷军本来这么牛啊!”剔除中心的恋慕,别的一层则是世俗的成败论英雄。
  
  对雷军,他需要解脱过往。分开金山前不到一个月,雷军以CEO的身份录制了一期《波士堂》。在节目中,他分享了良多旧事和对人闹事业的观点。谈及将来,雷军说了一句语重心长的话:”等你们《波士堂》不再管我叫金山的老板,而是直接叫我雷军的时辰,我再来告知你们。”
  
  干事是有条件的,起首就是钱。雷军在金山阶段,财政就实现了自由。早在2004年,金山和联想配合投资的出色网以7500万美元出售给亚马逊,外界估量,雷军小我获利上亿元人平易近币。有熟悉的同事认为,出色套现以后,雷军就比力淡定了。
  
  他投的第一个项目是孙欢然的拉卡拉。孙欢然和雷军了解是在1996年中关村组织的一次会议上,二人一见如故。2004年,孙欢然创业,联想投资找到雷军做尽职查询拜访,雷军不单对孙奖饰不停,还立马给他打德律风。雷军对孙的判定是:他做甚么都能做成,紧跟的一句是,”不管他做甚么我都投。”
  
  这话,2004年他对孙欢然说过,2005年对陈年说过,2006年对俞永福说过。雷军对认准了的人一向如斯。
  
  陈年与雷军1998年就熟悉,后来配合创建出色网。2005年陈年起头做我有网,雷军投资。后因对行业情况判定掉误,我有网堕入窘境,陈年纵容本身,爽性先去写了本小说《回去来》。2007年联想投资总裁朱立南认为PPG模式合适再创业,雷军感觉陈年必然会再成功,因而投钱给他。
  
  2006年,联想投资否决了那时的副总裁俞永福投资优视科技(UCweb)的提议,俞很是懊丧。那时辰,雷军与俞永福了解一年多。雷告知俞:”若是你从联想告退来做UCweb,我就投。”
  
  作为天使投资,雷军有本身的立场。他对业界再三声名,若是你不是我的熟人,或熟人的熟人,不消来找我看项目,我不会投的。
  
  在这个进程中,雷军仍是有本身的深入感触感染的退休老干部做点工作,是很难引发多年夜存眷的。他突然间把良多工具都想通了,心态也调剂好了。用他本身的话来讲,”其实没甚么,人家本来是看着金山,不是看着你雷军。不妨,我会东山再起的,等我把天使投资做起来今后,我发现年夜家看我的目光变了,由于在别的一个范畴里,我可以做得更好。”
  
  做天使的雷军,成就斐然,凡客诚品此刻的估值已到达10亿美元,UCweb与多玩网差不多2-3亿美元,其他投资公司加在一路必定也跨越了1亿美元。若是雷军在这些公司平均占股10%-30%,若是再加上雷军在金山的股分,他账面资产早已到达2-3亿美元。
  
  雷军投资的17家公司长势喜人。对历来喜好论资排辈的中国互联网,他又有了一席之地,《硅谷之火》重燃的机会仿佛已到来。
  
  中国互联网界传播一个说法:第一阵营是一张桌子TABLE,此中T是腾讯,A是阿里,B是百度,L是雷军系,E是周鸿祎系。马化腾、马云、李彦宏、周鸿祎别离凭仗即时通信、电子商务、搜刮、平安的通用型进口,成立了赢家通吃的帝国藩界。
  
  雷军固然成功投资多个移动互联网的单点企业,却一向缺少一个平台型旗舰移动互联范畴成为他最想冲破的处所。
  
  创业路上
  
  ”我本来不成功,今天也不成功,我可以做得更好,可是没到达。在我看来,我是掉败的,良多人都说我是成功者,但我感触感染不到。我是一个成绩驱动型的人,如许的人,他可以或许忍耐各类疾苦,然后前行。前天有人采访我说,是否是由于你没有干成一个像马化腾那样的公司,你憋屈。我那时说是,但后来想了一下,其实不是,我就是想做一件伟年夜的工作。享受自豪高傲的感受。”雷军说。
  
  小米手机顺势而生,他打破了以往的藩篱,不再”防火、防贼、防记者”。客岁7月份的某一周,他前后加入金山与小米科技两场媒体碰头会,8月更是竭尽全力保举本身的小米科技,刹时,他成为中国互联网界暴光率极高的人物。
  
  坐在记者对面的雷军是个极其周全的人,采访刚起头,他侧坐着,为了摄影师摄影便利。
  
  他有本身壮大的逻辑系统,当他发现某些问题在他的逻辑系统以外,他会让采访重回他的逻辑。
  
  媒体和熟人眼中的雷军有些分歧。媒体眼中的雷军,这么多年,脸色如一:劳模,缺少一个成功的机遇,所以再次创业成为必定。熟人眼中的雷军是一个很是义气之人,讲求辈分、长幼有序、为人着想,表示谦善,温良恭俭让。
  
  在森林法例和江湖家世风气极盛的中国互联网界,雷军的这类脾气和作派,自是很轻易构成他的气场。有这么一个段子,在小米科技工作的人多半都知道,雷军从金山带来的铁杆部属在帮手搬场时,书架上书的摆放顺序,与搬场前涓滴不差。
  
  不外,雷军和魅族开创人黄章之间的恩仇,把他拖进长短旋涡中。小米开办之前,雷军曾屡次在公然场所歌颂魅族,认为世界上只有两家互联网手机公司:一是苹果,一是魅族。雷军曾找过黄章,彼此很合得来。
  
  小米科技创建后,黄章却在魅族论坛上称:雷军打着天使投资人的灯号,获得了诸多魅族的贸易奥秘从出产研发、发卖模式乃至于公司的财政报表。另外,黄章认为MIUI系统盗用了魅族系统的部门精髓,二人从此反目。黄章和雷军,魅族和小米仿佛恩仇还未告终。2009年,黄章也曾在魅族论坛称iPhone剽窃魅族。
  
  雷军的说法是:”你做一件工作必定要领会同业做到甚么水平了,要做充实的市场查询拜访。我也造访了良多家……我也有过其他的思绪,但终究决议本身做。做顶配手机,有实力的不见得愿意跟你合作,没实力做出中等程度又不是我要的,只能本身做。”(
创业 www.glen.cn)业界的说法是,魅族和黄章打开了雷军做手机的潘多拉盒子,而且极可能终究促使雷军下定决心,本身创业做手机。
  
  一名业内资深人士曾如斯形容小米进入市场的款式:这是一场三国杀。一个是苹果,一骑绝尘。一个是Andriod系手机,包罗摩托罗拉、三星和HTC。还有一个是诺基亚和微软的结盟。这场战争由于苹果的专利权讼事和谷歌对摩托的收购,已白热化了。5年前,诺基亚金瓯无缺的时辰,雷军必定不敢进来。此刻,雷军被形容为东汉末年的刘备,很有机遇。
  
  小米应运而生
  
  2009年10月,雷军向一向连结紧密亲密联系的林斌发出合股创业的约请。林斌,谷歌中国工程研究院前副院长、工程总监、Google全球手艺总监,曾全权负责谷歌在中国的移动搜刮与办事的团队组建与工程研发工作。
  
  雷军与其了解于一次Google和UCweb之间的合作。出于对移动互联网手艺的一样的酷爱和痴迷,两人成为无话不谈的伴侣。2008年末的一天,当林斌筹算创业时,雷军抛出了一个年夜打算,为何不做一件更冲动人心的工作呢?好比研发一款好用的智妙手机。
  
  黄江吉,30岁就成为微软工程院的工程总监。两人熟悉源于对Kindle的痴迷,第一次碰头就聊了4个半小时,别离的时辰,黄告知雷,若是要做手机,算他一份……
  
  人渐渐集合起来。小米的开创团队成员,还包罗初期金山的设计总监,后来负责过金山在线、金山词霸的黎万强;曾介入过谷歌3D街景的高级产物司理洪锋;原摩托罗拉北京研发中间高级总监周光平;还有原北京科技年夜学工业设计系主任刘德。
  
  公司4月份成立,用雷军本身的话说,制造手机的履历8天8夜也说不完。
  
  小米手机降生后敏捷成为话题,小米科技在短短的时候内,成为估值跨越10亿美元的公司。这一切,在雷军看来都瓜熟蒂落。
  
  ”从创业讲,第一步应当已成功了,很焦点的缘由就是我们命运好,而不是我们有多年夜本领。在对的时辰,干了对的工作。毫无疑问,我们找对了一个风口,连猪都能飞起来的风口。能引发这么年夜的存眷,有这么多人知道,就是情势比人强。”雷军如斯解读。
  
  小米若何赚钱?他的回覆四两拨千斤。”10年前百度怎样赚钱?10年前的腾讯怎样赚钱?我们今后就怎样赚钱。”
  
  雷军连结了早年的气概,几近成了小米科技天天走得最晚的人。有一次,雷军在外面演讲回到办公室,还没吃饭,桌上有一份米饭和一碗粥,他举起碗,差不多一秒钟就把粥喝了下去。
  
  他不止一次说,”我挣钱的愿望没有把一个工具做成功的愿望高,要否则我不会写了16年的代码。我四十多岁了,该有的也都有了。”
  
  对雷军来讲,小米在他的职业生活生计中很是主要,”这是我人生中最后一件工作,干完拉倒!”

关于作者: 励志人生

为您推荐