陈一舟：我是牛奶中的青蛙

　　陈一舟：我是牛奶中的田鸡
　　
　　数月前方才经由过程上市取得阶段性的成功，顿时就要投入移动互联网的新战争，让陈一舟有点心烦：还没怎样过上好日子，又要摸爬滚打进入下一场战争了。
　　
　　一年之前他的判定是，PC互联网这个生态链在全球规模内是分层的，做硬件的做硬件，做芯片的做芯片，做操作系统的做操作系统，还有做营销的，和做互联网办事的。
　　
　　可是在移动互联网里，年夜公司都在做垂直整合。留给中国互联网公司的机遇和空间愈来愈窄，作为中国主流SNS网站的操盘者，陈一舟为此内心不安，若何冲出一条血路是2012年面对的辣手问题。
　　
　　陈一舟不是互联网里最荣幸的创业者，在奋斗十余载后他终究率领公司上市，为公司的后续成长有了相对不变的基石。由于早年创业时陆续由于缺钱吃了年夜亏，陈一舟一向都很注重连结公司的资金丰裕，2008年融到年夜笔资金后，都让它们趴在账上没动，此刻人人公司差不多有十几个亿的现金储蓄。
　　
　　”我们就是温水中的田鸡，最清晰水温几何。还有一个说法是，牛奶中的田鸡顿时要淹死了，一般的田鸡就不动等死了，有一只田鸡仍在不竭划水，后来牛奶酿成奶酪了，田鸡就可以跳出来了。”陈一舟自比方成牛奶中的田鸡，他感觉关头在于竞争中哪只田鸡划得最狠，脚蹼最敏捷。
　　
　　”时候是我们的伴侣，我们公司的汗青比力长，此外本领没有，忍耐孤单的这个能力很强。别的，捉住机缘的能力也偏强，由于孤单嘛，所以就必需得尽力。”陈一舟说。
　　
　　数字贸易时期：QQ也是一个很是年夜的社交平台，自己社交属性很强，客岁腾讯成立了腾讯伴侣，年末又收购了高兴网，腾讯也在做开放平台，腾讯在社交方面的触角遍地都是。人人网与腾讯这两家公司社交属性都很是强，您若何对待你们之间的竞争？
　　
　　陈总：可以说腾讯占据了海洋，我们占据了一些陆地，年夜家都按照本身的优势，他成长水兵，我们成长空军和陆军，谁要竞争谁的地皮都不轻易，腾讯是”企鹅”嘛，它占据海洋，”人”是地上站的。
　　
　　数字贸易时期：企鹅是双栖动物。
　　
　　陈总：但企鹅的脚短走不快嘛，究竟结果不是鸵鸟。
　　
　　数字贸易时期：收购高兴对腾讯来讲是不是能让其在社交范畴里加分？您感觉收购后结果若何？
　　
　　陈总：我跟你们说真话，这件事在我心里面没有引发任何波涛，我仍是该干甚么干甚么，这件事一点都没有改变我的任何决议计划。
　　
　　数字贸易时期：那甚么事能引发您的波涛？
　　
　　陈总：这个不克不及告知你，我一告知你就有人去干了，这就麻烦了，万一有人干了，真就起波涛了，我但愿将来一两年不要起这类波涛，波涛不惊就行了。
　　
　　数字贸易时期：你对微博担忧吗？
　　
　　陈一舟：起首我感觉两者是分歧的工具，任何工具长到必然的水平，就不太轻易长那末快了，不成能是无穷制的，包罗微博。人人网长的速度没那末快，但我们老是在长。今朝人人网的激活用户数有1。37亿多，月活跃用户数从年头的2000多万，涨到此刻的3700万。我感觉这是比力健康的。我们不存眷其他公司怎样弄，只关心我们实名制的SNS这一亩三分地。我们相信这块地会愈来愈年夜，并且这是将来的趋向。好比，人人网此刻天天有快要100万条的LBS地址定位信息发生，可是这个模式在微博上很难跑起来，由于名人是不肯意把本身的地址公然的。
　　
　　数字贸易时期：人人网继续成长，能抓到的机缘是甚么？
　　
　　陈总：你把我想象成那只田鸡，没看到机遇的时辰在不竭划行，上方偶然会有个救命稻草丢下来，这个时辰我的舌头必然会伸出去把它捉住，可是即便没有救命稻草，我们也会很是勤恳的滑，今后我也能跳出去。时候是我们的伴侣，我们公司的汗青比力长，此外本领没有，忍耐孤单的这个能力很强。别的，捉住机缘的能力也偏强，由于孤单嘛，所以就必需得尽力。
　　
　　我们这个DNA没变，比之前略微强点的是，手头的资金足够支持我们不竭划下去，有能量的不竭供给，划的时候多了，上面失落下来稻草或馅饼的概率就更多。我把今朝的场合排场叫做价值的低谷，我不知道在互联网上还有无失落下稻草或馅饼的年夜机缘，（名言 www.glen.cn）我偏向认为这类年夜机缘会愈来愈少，值得打的牌愈来愈少，可是究竟结果一个公司越年夜、实力足够强、人足够多，能看到的、能捉住的机缘就会越多。
　　
　　我们是十年以上的互联网老公司，或五年以上的老公司中唯一做社会化电子商务这件事的，并且做得也不算差，申明我们有捉住新机缘的能力，决心便可以铺进去，比此外田鸡铺得猛。
　　
　　数字贸易时期：你若何对待移动互联网鼓起后用户习惯的转变？
　　
　　陈总：我们看到一旦一个用户酿成同时利用PC端和移动端，酿成”两栖动物”后，会更多用手机登岸。
　　
　　数字贸易时期：进入移动互联网时期，我们最年夜的挑战在哪里？
　　
　　陈总：短时间来讲我们必需要忍耐孤单，由于在无线互联网上赚钱很是难，也就是说当我们的用户从PC上转到以手机为主的平台后，从短时间看经济价值是降落了，可是你必需要承受这个压力。移动互联网真实的玩家首要就是谷歌等世界性的互联网年夜鳄，其他的人都是烘托，包罗国内的年夜型互联网公司。我一年前就有了这类不雅点，可是我们知道的早也赚不到钱，这让人很焦急。
　　
　　数字贸易时期：运营本钱增添了，可是告白主的投放没增添。
　　
　　陈总：对，没赚成钱，可是这是所有的公司要面对的问题，出格是此刻在PC上赚钱良多的公司。
　　
　　数字贸易时期：2012年是各个公司在移动互联网上的卡位年。
　　
　　陈总：我相信在2012年中国互联网将会鼓起有史以来最年夜的一股投资的海潮，投向移动互联网。这个海潮不是以新兴公司为主体的投资海潮，而是以传统的已在PC互联网做的不错的这些年夜公司在发力，内部增添投入。
　　
　　数字贸易时期：这已成为年夜势所趋，这场竞争与以往比拟会有甚么分歧么？
　　
　　陈总：这一趋向致使的成果是，本年的好戏将会比客岁加倍成心思，将布满血腥的味道和戏剧性的事务。
　　
　　数字贸易时期：移动互联网赚钱慢，会不会有一些年夜公司放不下这个负担，割舍不下利润表上标致的数据，难以全情投入？
　　
　　陈总：那就更没戏了。投入也纷歧定能成，可是不投必定是不可，移动互联网这类特征会让所有的公司不爽。其实我们还没怎样过上好日子呢，就又滚到下一场战争去了，这是很烦人的事。
　　
　　数字贸易时期：人人会完全放下负担，投入新的战争么？
　　
　　陈总：我们此刻负担少，归正不赚钱，那就接着亏，我们原本就是以造反派的名义干出来的，就接着造反呗。造反派的机缘可能还多些，我们个小，跑得快，这里不让转，就去此外处所转转。这么年夜的市场总有我们的安身之地。并且SNS仍是个好工具，具有最优异的DNA。我们有这个工具，干得不错的话让这个种子长好了。若是我们混得欠好的话，他人也好不到哪里去，我也认了。我最怕我们混得欠好，他人混得好，如许的话就打本身屁股了。
　　
　　来历：数字贸易时期