王建宙：一个通信老兵的谢幕

　　王建宙：一个通讯老兵的谢幕
　　
　　糊口和工作中的王建宙痴迷于电信行业，同时仍是一个”手机达人”，随身携带5个手机是他的习惯之一
　　
　　不管何等跌荡放诞升沉的戏剧都有谢幕的时辰，职业生活生计也是如斯。
　　
　　曩昔一年多，中国移动董事长王建宙一向”被传言”行将退休，3月22日，传言酿成实际。
　　
　　2月16日，中组部相干部分人员到中国移动进行了干部查核并与首要办理干部谈话，现任党组书记、副董事长奚国华将接任中国移动董事长一职。
　　
　　在王建宙”掌舵”中国移动的七年多时候里，中国移动的收入从2004年的1924亿元（人平易近币，下同）增加到2011年的5279、99亿，净利润从420、04亿增加到2011年的1259亿。用户数也从2004年的2、042亿户增加到2011年的6、5亿户，增加了3倍以上。
　　
　　对此，王建宙谦善地暗示：”我有幸作为中国移动办理团队的一员，与全部员工一路，见证已驶入国际轨道的公司列车，借助列车已有的惯性，继续快速奔跑。”
　　
　　素描王建宙
　　
　　2012年3月22日，颠末工作交代和简短的讲话，年届64岁的王建宙终究卸下了身上的重任，不外将来一年，他仍担负全国政协委员的职务。
　　
　　王建宙身世杭州的一般公事员家庭，中学时曾到杭州农村下乡三年，也曾在杭州西湖边当免费导游，为的是学好英文。
　　
　　接触过王建宙的人对他的评价一般都是”儒雅”、”谦恭”、”少少发脾性”。
　　
　　从某种角度看，王建宙不太像一名”国企负责人”：他不喜好”前呼后应”，不管出席何种规格的国际会议，最多身旁带一个秘书，是以，当年夜部门国企负责人都喜好自称”企业家”时，王建宙更愿意把本身界说为”职业司理人”。
　　
　　他同时是一名上市公司高管。王建宙如许描写本身的状况：”持久坐在高速列车里，成天处于一种高速活动的状况，乃至连睡梦中都有这类感受。”天天早上上班，他的第一件事就是看前一天晚上纽约股市中国移动的股价，若是持续两小时不看公司股价，”就会感觉不舒畅”。
　　
　　与其他专注本土经营的国企负责人比拟，王建宙以流利的英语活跃在达沃斯等国际经济论坛和国际投资者的交换会上。重新闻团体董事长默多克到软银团体董事长孙公理，包罗互联网新贵FacebookCEO扎克伯格都在他的伴侣名单之列。
　　
　　糊口和工作中的王建宙痴迷于电信行业，同时仍是一个”手机达人”，随身携带5个手机是他的习惯之一。好比同时用两个手机上彀，以比力分歧手机的上彀速度，或持续3小时将手机连结通话状况，以测试移动收集旌旗灯号笼盖环境。
　　
　　这类敌手机的存眷演化成王建宙的一个特别习惯–拍德律风亭。”不管去哪里，只要看到德律风亭，就拍下来。我拍了很多国外分歧城市的公用德律风亭照片，放在相册里，给年夜家赏识。后来酿成一种快乐喜爱，出国考查时代都出去找德律风亭。”
　　
　　”常常有人问我有甚么快乐喜爱，我回覆，其实我的快乐喜爱很简单，也很轻易知足。之前我最喜好看到人们用手机打德律风，此刻我更喜好看到人们用手机上彀。这就是我最年夜的快乐喜爱，不管什么时候，看到有人用手机，一种愉悦感就会油但是生。”他说。
　　
　　曩昔几年，中国移动一向是全球用户数最多的运营商。2006年8月，中国移动市值跨越沃达丰公司（Vodafone），成为全球市值最年夜电信运营商，尔后持续5年位居全球电信运营商市值榜首。收入和利润的快速增加让中国移动被称为”年夜象快跑”，而王建宙就是推手。
　　
　　2004年11月，王建宙从中国联通调任中国移动担负一把手，提出了成长农村市场的建议，却遭到公司表里强烈否决，来自投资者的否决声音尤甚。
　　
　　王建宙认为，在城市市场已根基接近饱和的环境下，只要能尽可能下降每一个用户的获得本钱，分摊到每一个用户身上的投资和保护本钱几近可以疏忽不计，是以，庞大的农村市场依然可以带来高额利润。
　　
　　他随即在2006年秋组织高盛等30多家投行的阐发师到农村市场参不雅，并将此称为”反向路演”，终究投资者年夜多都被”说服”了。事实也证实，王建宙这个”不被年夜大都人看好”的计谋是对的。
　　
　　一向到2008年，中国移动的收入和利润一向连结两位数增加，乃至持久在20%以上，增加动力首要来改过增用户的增加，此中的一半都来自农村市场。
　　
　　当以用户、语音、短信为驱动的事迹增加成长到必然阶段后，王建宙将眼光投向数据营业，出格是移动互联网给运营商带来的无穷可能。”中国移动需要互联网疯子。”2007年，王建宙在清华年夜学演讲的时辰就明白指出。
　　
　　虽然时至本日，因为触及多起败北案，行业里对”移动梦网”的评价褒贬各半，但不成否定的是，昔时年夜力成长移动梦网、鞭策移动互联网财产成长，中国移动绝对做了第一个”吃螃蟹”的人。
　　
　　从昔时的移动梦网到现在的Mobile Market，中国移动在思绪和结构上最少领先竞争敌手两到三年的时候。移动梦网不但给中国移动带来了20%~30%的数据营业收入，更培养了新浪、搜狐、网易等互联网公司的成长，和一年夜批以SP概念上市的互联网公司。
　　
　　王建宙的”遗憾”
　　
　　中国的通讯财产现在履历了两次足以改变市场竞争款式的手艺变化。一个是昔时中国联通的成立和CDMA手艺的引入，另外一个就是中国移动上马中国具有自立常识产权的3G尺度TD-SCDMA。而这两个变化的首任亲历者就是王建宙。
　　
　　从王建宙1999年插手中国联通到2004年从联通轮岗至中国移动。资料显示，联通的移动德律风用户从521万增添到9219万，增加105%，市场据有率由5.7%扩年夜到接近35%；主营营业收入从162亿元增添到670亿元，年均增加42.6%，收入市场份额从5.8%上升到接近14.5%。按用户数计较，联通成为全球第二年夜CDMA运营商。
　　
　　将一个完全没有市场根本的通讯手艺在市场中从小到年夜地运营，直至据有必然的份额是对运营能力的庞大考验。一样的故事在TD-SCDMA上再次上演。
　　
　　2009年1月，中国移动正式取得3G派司，到2011年末，TD全国基站已到达20多万，TD用户数到达5121、2万，三分全国有其一。
　　
　　若是要说王建宙在任期内最年夜的欣喜的话，就是经由过程成立TD-LTE全球成长倡议（GTI）等多种体例鞭策中国主导的4G尺度TD-LTE获全球承认，（名人名言 www.glen.cn）使中国的通讯尺度初次与欧美尺度站在统一起跑线上；若是说王建宙仍有遗憾的话，那就是TD-LTE还没有在其任期内年夜范围商用。
　　
　　TD-LTE让中国企业第一次在国际尺度的制定上有了话语权，并且与国际手艺FDDLTE根基同步。这与王建宙每次在公然场所和国际会议上的死力呼吁和中国移动以身作则的投入密不成分。
　　
　　中国移动的数据显示，截至2012年2月底，全球已有5个TD-LTE正式商用收集，还有10余家运营商明白了商用打算。
　　
　　尽人皆知，TD-LTE对中国移动的意义弘远于手艺尺度自己，王建宙要做的，是抢在其他运营商之前，为中国移动的久远竞争力”有备无患”。
　　
　　更值得沉思的是，”王建宙”以后的中国移动将何去何从？在”年夜象快跑”了多年以后，其他两年夜竞争敌手正凭仗3G迎头遇上，中国移动”独步全国”的时期已一去不复返，中国移动下一步若何走？继任者将为我们揭晓谜底。