哲理小故事：蜜蜂和苍蝇的分歧命运
文/卢化南
若是你把6只蜜蜂和6只苍蝇装进一个玻璃瓶中，然后将瓶子平放，让瓶底朝着窗户，会产生甚么环境？
你会看到，蜜蜂不断地想在瓶底上寻觅出口，一向到它们力竭倒毙或饿死；而苍蝇则会在不到两分钟以内，穿过另外一真个瓶口逃逸一空–事实上，恰是因为蜜蜂对亮光的爱好，因为它们的智力，蜜蜂才衰亡了。
蜜蜂觉得，囚室的出口必定在光线最敞亮的处所；它们不断地反复着这类合乎逻辑的步履。对蜜蜂来讲，玻璃是一种超天然的神秘之物，它们在天然界中从没碰到过这类俄然不成穿透的年夜气层；而它们的智力越高，这类奇异的障碍就越显得没法接管和不成理解。
那些笨拙的苍蝇则对事物的逻辑绝不寄望，全然掉臂亮光的吸引，四下乱飞，成果误打误撞地碰上了好命运；这些脑筋简单者老是在智者灭亡的处所顺遂获救。是以，苍蝇得以终究发现阿谁恰如私愿的出口，并是以取得自由和新生。
上面所讲的故事并不是寓言，而是美国密执安年夜学传授卡尔·韦克转述的一个绝妙的尝试。韦克总结到：”这件事申明，尝试、对峙不懈、试错、冒险、即兴阐扬、最好路子、迂回进步、紊乱、呆板和因地制宜，所有这些都有助于应付转变。”
成功的设计实践老是跟尝试、应变联系在一路的。打破僵化，自由自在，连结宽松开放、生机勃勃的情况，这是所有超卓的设计办理的真理。IDEO公司被称作”世界上最负盛名的设计公司”。其开创人托马斯·凯利直言：”IDEO是一个活生生的工作尝试室，永久处在尝试状况中。在我们的项目、我们的工作情况乃至我们的文化中，公司不竭测验考试新的设法。”
他进一步说：”我从年夜企业中所熟悉到的最主要的工作，就是当每人都遵守法则时，缔造力便会梗塞。”这里的法则也就是瓶中蜜蜂所苦守的”逻辑”，而苦守的终局是灭亡。已有不止一家年夜企业到IDEO取经。他们火急地想知道，如何才能使本身变得更富活力、更有缔造性？
如许的问题之所以迫切，是由于办理恍惚性、办理不肯定性、办理变化，业已成为现今企业面对的头号使命。不肯定性已并将持久成为熬煎企业的一种”慢性疾病”。好比，很多公司已遏制印发组织布局图了，由于它几近方才出来就会变得过时。在高科技企业，人人都知道，哪怕只展望几个月后的手艺趋向都是一件华侈时候的徒劳之举。若是你对浑沌理论有一点点熟悉的话，你会晓得世界既不成知，也不成展望。(www.glen.cn)曩昔的企业仿佛一条悠哉悠哉的奢华游轮，而此刻的企业则仿佛海浪滔天的年夜海里的一只独木舟。
但如许说也不是要鼓动勉励我们对世界的灰心观点。韦克的不雅点是，对于不肯定性的法子，是在瞬变时刻付与事物以公道性，就像上述尝试中的苍蝇一样。这意味着，面临趋于复杂的世界，若是你想使之成理，就必需具有随机性的聪明而不是教条式的聪明。
布拉多印第安人经由过程炙烤鹿骨来决议打猎的走向，如斯方可称为真实的聪明。为何如许讲？因为打猎是布拉多印第安人千百年来一向进行的一项勾当，他们得以堆集丰硕的有关猎物、追踪、气候和地形的经验。凡是环境下，他们会依托打猎步队中经验丰硕的猎手的常识和智力进行判定；但是在外界情况的变数加年夜或遭受其他特别环境时，布拉多印第安人便会把经验弃捐一旁，转而乞助于非逻辑性的”魔法”。从现代的理性的不雅念来看，如许做的确荒诞乖张好笑，但布拉多印第安人的魔法却带来了一些超越经验的新事物，使打猎终究得以成功。魔法为其固定的打猎模式引入了一个随机的变数，打猎的战术是以不会墨守陈规，避免了因为一味顺从经验而可能酿成的无效追逐，这也就是我们常说的”因以往的成功经验而致使的掉败”。智者如蜜蜂常常恰是因经验而堕入死地。
人生哲理：
不要墨守成规，死抱着以往的经验不放。也许，在现今这个转变的世界里，紊乱的步履要比有序的障碍好很多。
