成功只因做好一件事
文/石丹
回归到一个纯真的设法，并以抱负中的体例贯彻它，这就是创业者可以取得成功的关头。在此刻如许一个市场，想要成功，你不需要复杂的、多维度的创意，挑一个创意，做得比他人更好便可以。
不管你真的怀抱一个革命性的创意，仍是对已有的模式修修补补，只要卖点清楚、吸惹人，它就必然被用户所接管。让我们看看Twitter（推特）、Instagram和Polyvore开创人是怎样找到那一个创意，并让它发酵的。
生意简单，轻易理解
Twitter最初的设法很是简单：缔造一小我们可以分享简明”小我状况”的体例，让用户可以随时更新本身在做甚么，碰到了甚么。当公司开创人在公司内部试运行这类办事时，所有的员工都爱上了它，由于它简单、有趣、互动体例友爱，并且花不了几多时候就可以完全大白它的工作机制。Twitter能在全球获得成功的主要缘由就在于，即便在它添加了新的功能并起头对某些办事收费的环境下，它始终没有丢弃方才起步时的简单原则。一个伶俐的点子应当甚么样？简单、纯洁、吸惹人，就像Twitter，如许一个点子乃至可以帮你扛住绝年夜部门让新创公司折戟沉沙的问题和坚苦。
不求全，但求精
在成立之初，Instagram的开创人还给它取过一个名字，叫Burbn。阿谁时辰，Instagram被设定为一个基于地舆位置的照片分享利用，有点像打卡利用和图片分享的混搭。这个点子起头引发了部门撑持者的乐趣，可是当内测版出来今后，结果其实不如预期那末冷艳。因而，两位结合开创人决议砍失落利用傍边可有可无的枝枝叶叶，就留一个部门–照片分享。(www.glen.cn)当初的Burbn有太多分歧的功能，事实哪一个算是卖点呢？恰好是功能独一、最简单的阿谁。2010年10月，Instagram更名换姓从头上线的时辰，两个小时以内流量澎湃而来，一度挤爆了公司的办事器。
就拣最善于的干
杰西·李（JessLee）刚坐上在线购物网站PolyvoreCEO的位子，就决议让公司来一次真刀真枪的鼎新。她起头砍失落无关的功能，缩小项目标范围，并在公司规模内发出倡议：”你认为公司最具影响力的特点是甚么？除此以外，还有甚么功能可以砍失落？”她对简约气概异常痴迷，她想要缔造的是简单、平顺的客户体验。用她本身的话说，公司必需有所专注，由于终究你被人记住的只有一件事。
