刘永好：我创业生活生计中的5个故事
新但愿团体董事长刘永好暗示，十八届三中全会今后，有3方面的转变利好平易近营企业投资，别离为：反腐、对央企适度地节制、处所当局投资平台遭到必然限制。
刘永好以5个故事串连起了他的创业生活生计，讲述了平易近营经济的成长和此刻新政策下的机缘。每个故事里，他都面对着存亡生死的际遇，很是值得我们思虑与鉴戒。
第一个故事：”傻子瓜子”与胎死腹中的”刘氏音箱”
今天我想跟年夜家会商一下重建鼎新的逻辑，谈谈十八届三中全会的新政策对平易近营企业的影响和我们面对的新机遇。起首，我想说重建鼎新的逻辑，那末逻辑是甚么呢？我可以从几个小故事来说。昔时鼎新方才起头的时辰，有一次中心政治局会商开会，会商年广久的”傻子瓜子”,阿谁时辰他赚了100多万。而小平同志讲先看看吧，不碍年夜局的。这才有了我们平易近营经济的机遇。就这个”看一看”才有了今后的试一试，才有了今后”有益的弥补”,才有了”今后的主要的构成部门”的定位，才有了十八届三中全会讲的绝不摆荡地鼓动勉励、撑持的主要的根本地位。
十八届三中全会的主题是要进一步市场化，而市场化是与平易近营经济毗连在一起的，可以说没有平易近营经济的成长，市场化可能只能是扑朔迷离，市场化和平易近营经济是正相干的。其其实和傻子瓜子差不多的时候，我们新但愿的几个兄弟想做一点工作，我们是无线电的发热友，阿谁时辰我们喜好装收音机，我装了几台，年夜家都出格地对劲，花钱也不多。后来我想为何不把它做一个产物呢？我们就把出产队的库房腾出来，本身就起头干了，我们把音响设计出来样机也装出来了，声音挺年夜也挺好，他们很欢快。但后面公社的书记没有撑持我们。我的第一次创业设法就竣事了。
假定阿谁时辰我们公社的书记撑持我们，就有两种可能了，第一，中心开会会商的就不是傻子瓜子了，而是刘氏音响了。或，可能此刻和TCL、海尔并列的，就有刘氏电器了，我们丢失落了一个机遇。
第二个故事：操纵政策养鹌鹑养了全球第一
鼎新和平易近营经济的成长长短常正相干的。后来有了农村专业户，我们就下乡创业了。从82年6月份到本年，31年了，这31年来我们踏踏实实一步一步做起来，我们养鹌鹑养了全球第一，我们做饲料做到了全中国第一，很快就是世界第一了。我们养鸡、猪、鸭鹅，我们供给世界上跨越1/5的肉的产物。如许做得益于国度市场化的历程，也得益于国度对平易近营经济慢慢的认同、正视和必定。适才讲，从”不动”到”试一试”,到”有益弥补”,到”主要构成部门”,到今天的”绝不摆荡”.我感觉这是平易近营经济成长的逻辑，是和国度鼎新正相干的。我们这批中国的平易近营企业，是中国鼎新的见证者、介入者、鞭策者和受益者。
今天，中国平易近营经济的感化已无庸置疑了，它已解决了差不多80%的就业，供给了60%-70%的产物，上交了跨越60%的税收。今天平易近营经济的成长不单单是解决就业、供给税收，更主要的是极年夜地鞭策了中国鼎新的历程。鞭策中国市场化的历程，而年夜家欣喜地看到，三中全会再次地提出了市场化的概念，以市场化为导向的经济成长的款式。我感觉这就很是地好。
我们今天在会商：鼎新的逻辑是甚么？市场化会给我们带来甚么样的机遇，我们平易近营经济会有甚么样的机遇呢？头几天我们在一起聊天，十八届三中全会今后呈现了一些转变。第一，反腐倡廉，之前处事先要送一包烟、一条烟、一瓶酒、一箱酒，此刻全数都不不要了，对平易近营经济很好，下降了本钱。第二，对央企要适度地节制鸿沟，央企不是有钱甚么都可以做，受必然的限制。
第三，处所当局投资平台遭到必然的限制，不克不及说处所当局甚么都做，都投。别的一方面，之前年夜量的外来投资的比重和款式已弱化了。我们看一看之前中国投资的来历首要是哪里？央企、处所当局投资平台，还有外资投资者，而这些此刻在必然水平上都有所弱化，或是有了鸿沟。而别的一个主体就是平易近营经济，平易近营企业在此刻这类款式下就遭到鼓舞。只要你依照法令的框架运营，只如果市场的行动，都是可以做的，铺开弄活削减限制，这就会构成一个新的款式。当这个新款式机遇来到的时辰，我们的平易近营企业家们筹办好了吗？
在新的款式下，国度经济还要成长还要投资，经济还要前行，还要按市场的法则去做，靠谁？我感觉平易近营经济是个首要的依托对象之一，平易近营经济将会以国有企业和其他的所有制的企业一道，为中国的经济扶植继续作出更年夜的进献。我想这也许就是鼎新的逻辑。
第三个故事：谢绝被我们收购的国有饲料厂的下场
在这方面我们其实仍是有很多多少的故事要讲的，我们刚创业时阿谁时辰政策情况没有此刻好，可是市场太好了，由于在商品欠缺期间，甚么都缺，只要你有，做甚么都赚钱。可是风险也很是年夜，银行不给我们贷款，我们跟亲朋借，到年底了还曾还不出来。但今后我们成长得很是好，很快成了鹌鹑年夜王。我们发现鹌鹑究竟结果是一个小财产，我们就起头做饲料。
我们起头做饲料的时辰阿谁难，那时食粮要票。我们用鹌鹑蛋换票，人家就去告我们。后面国度食粮统购统销打消铺开了，我们靠市场拼搏就很是有优势，我们不竭地收购做不下去的国有饲料厂。有一段时候我们收购了国有30多家饲料厂。但有一些会感觉，你一家平易近营企业凭甚么收购我们啊？但前不久我们清算了一下，发现我们收购的20几家企业全数都做得很好。当初分歧意我们收购的，此刻一个都没有了。市场就是那末残暴，市场是讲法则的。其实不是说我们是救世主，跟我们合作就必然能行，而是由于那时我们是依照市场的法则去做，我们更市场化。而那时辰的那些国有企业是靠打算的，打算粮没有了，他们天然就倒了。
第四个故事：为了保存差点把把产权送给国度
别的还有一个故事，我们成长得很好，成果到90年月末一段时候社会上的争辩出格多，有人说私营企业个别户事实行不可？这时候候媒体有良多的会商，我们出去也难了，买食粮运输业不可了，我们感觉日子太难办了，我跟我哥找到县委书记说，我不要产权了，但愿聘我们做厂长，但产权我们不要了。我们县委书记出格好，他说永好，我绝对没有让你们关门的设法和决议要收你资产的设法，我建议你该怎样做就怎样做。就这句话确切给了我们很年夜的鼓动勉励。到了91年今后小平同志南巡，一声春雷经济年夜成长，一会儿全国沸腾了，平易近营经济年夜成长。有资料显示，在90年前后中国的平易近营经济是鼎新开放以来第一次失落了40%,但以后，平易近营经济迎来了蓬勃成长的机缘。就在这一年我们起头走向全国，在全国各地建工场收购企业。到此刻我们在全国年夜概有500的家工场，有8、9万员工，联系了数以百万计的伴侣，我们继续养猪、养鸡做饲料。我作为政协经济委员会的副主任介入了建议草拟非公36条。
之前出台了那末多的政策和文件，但落实仍是不敷的。但十八届三中全会纷歧样了，从底子款式上谈到了非公有制经济的主要性，并且从底子上讲中国必需走市场化的道路，由市场来设置装备摆设资本，并且从款式上来说限制处所当局的投资平台的感化，和反腐等等这些，我感觉这些为平易近营企业带来了新的款式和机缘。
第五个故事：借助互联网立异的新创业机遇
我是中心电视台和全国共青团的经济创业的教导教员和评委，我在良多处所讲但愿鼓动勉励创业，但愿年青人都去干和创。前段时候一个公事员的位置几十小我、上百小我抢，但创业的豪情就弱了。其实年青人就应当闯一闯，掉败也没有甚么。但有可能，你就缔造了本身的成长款式，缔造了本身的机遇。中国在新的款式下经济还要继续地成长，我们除去掌控这个机缘，还要有新的思考，这个新的思考就是怎样样进行鼎新，对企业来讲也要做本身的鼎新，这是变化和立异。我们在创业的时辰发现跟之前纷歧样了，我们之前装音响必然赚钱，我们养鹌鹑、养猪必然都赚钱，我们做甚么都赚钱，但今天分歧了，你再做这些都不可了，由于人家已有很年夜的范围了，我们不克不及做这些沿袭保守的传统的事了。我们要做甚么呢？要做一些立异的事。年夜家说这几年互联网成长得最好，互联网金融、互联网贸易，马云成功靠的就是聪明，靠的是立异、靠的是变化，第三是办事和让利。要不竭地变。
因为互联网带动了良多的新的机遇，我熟悉一个年夜学生，他经由过程微信买产物和发卖照样可以赚钱，一个月可以赚几万块钱。在立异不竭变化的时辰，我们可以或许捉住新的机缘，就不要拘泥在传统的财产上。任什么时候候创业都是有机遇的，关头是我们怎样去掌控这个新的变化、新的机遇。
国度给了我们不竭鼎新、不竭成长的机缘，平易近营企业遭到正视这是很好的，这类款式下我们怎样掌控？其实对我们企业来讲也有良多的选择。这段时候我更多是处处走一走看一看，不竭跟人合作。我们此刻还弄了一个医疗同盟平台，结果很是好。我们用互联网精力来指导创业、投资和成长，我感觉这就是新的机遇，也许这就是我们企业本身的变化的新机遇。
研三学生2年半创业4次，从卖亵服到年赚2000万 互联网年夜佬们的创业忠言 张津瑞：85后重拾自傲，二次创业改变人生
