1. 一个企业进入一个目生范畴，在拟定计谋时，专业常识其实不主要，关头在于摸清根基纪律。–柳传志名言
2. 只要老倪说的都对，老倪是有用数字1，此外科技人员都是0，这些0只有随着倪光南干才能出成就。
3. 卑劣的情况下，搭建一个温室，让幼苗无所忌惮地成长。成长进程中，合适我的留下，不合适的扔失落。
4. 不管风险投资仍是并购投资，CEO的选择重于行业选择。(联想投资的理念是”事在先，报酬重。”)
5. 领甲士物比如是阿拉伯数字中的1，有了这个1，带上一个0，它就是10，两个0就是100，三个0是1000。
6. 年夜情况革新不了，你就尽力去革新小情况。小情况仍是革新不了，你就好好去顺应情况，期待革新的机遇。–柳传志名言
7. 我们在提拔人材时要求”德才兼备”，并且”德”必然是放在第一。
8. “平易近营”就是四自，即”自筹资金，自由组合，自大盈亏、自我审查”。
9. 每一个人都面对着挫折和掉败的可能，这是我们每一个人人生履历的一部门。
10. 联想控股的下面各块新营业若何定位?就是养”猪”和养”儿子”的区分看待。
11. 人材的培育是一个动态的、不竭实践的进程，即干事–能力增加–做更年夜的事。–柳传志名言
12. 创业进程艰辛，坚苦不可胜数，有一阵子我每天掉眠，头痛，但我历来没有摆荡过。
13. 回首中国所有优异企业的成长史.没有哪个不是长于因时顺势，同时又发奋图强的成果。
14. 企业文化：小企业成长看老板，年夜企业前进看文化
15. 我不会用言语去回应质疑，我只器具体的事迹赢守信任。
16. 不走宦途;不做鼎新的牺牲品;不和平易近营企业比财富。
17. “办理三要素”，即”建班子”、”定计谋”和”带步队”
18. 宗派是构成连合班子的绝症，要杜绝一切可能发生宗派的身分。
19. 人很年夜的乐趣就是感受一步一步地往本身设定的方针标的目的去尽力!–柳传志名言
20. 不要成为鼎新的牺牲品。(后来改成：”不要在鼎新中出错误。”)
21. “变”是联想永久不变的主题。
22. 创业必然不要把工作想得那末简单。
23. 社会责任：加强实力，回馈社会
24. 成功之道：小公司干事，年夜公司做人
25. 汗青像一本书，是一页一页装订成的
26. 我的退出是为了让联想团体成长得更好。
27. 办公司就是办人。小公司干事，年夜公司做人。–柳传志名言
28. 营销攻略：有5%的但愿，就要支出100%的尽力
29. 办理最主要的是”建班子、定计谋、带步队”
30. 撒上一层土，夯实了，再撒上一层土，再夯实了。
31. 要有抱负，可是不要抱负化。
32. 将5%的胡想酿成100%的实际。
33. 没有奉献精力，创业很难实现。
34. 要有抱负，可是不要抱负化!
35. 办理就像一个衡宇的布局一样。
36. 执著寻求，甘于奉献。–柳传志名言
37. 第一年底子谈不上计谋。
38. 搭班子，定计谋，带步队。–柳传志名言
39. 小公司干事，年夜公司做人。
40. 偏执也就是对方针的执著!
